Первый заместитель губернатора по развитию инфраструктуры, ЖКХ и энергетики Лидия Смолина рассказала об организации теплоснабжения во Владимирской области
Встреча с журналистами началась с замечания Смолиной о том, что ЖКХ и его эффективность являются одним из важнейших приоритетов работы обладминистрации, и работа в этой области контролируется лично губернатором Светланой Орловой. Препятствием же к достижению этой эффективности является запущенное состояние объектов коммунальной инфраструктуры, которые долгие годы не видели ремонта, несмотря на то, что тариф на отопление в некоторых районах области превышал максимальные нормативы. Результатом такой безжалостной эксплуатации стал высокий уровень физического износа оборудования, который превышает 60%.
Сразу после прихода на пост губернатора Светлана Орлова дала поручение разобраться в сложившейся ситуации в отрасли, выяснить ее причины и разработать предложения по их устранению. В результате была разработана «дорожная карта» по снижению платы за тепло, включающая мероприятия по привлечению инвестиций и сокращению потерь тепла. Был наведен порядок в схемах тепло- и водоснабжения и водоотведения, утверждены программы развития.
Лидия Смолина привела несколько цифр, характеризующих текущее состояние теплового комплекса Владимирской области. Сейчас он включает в себя 1414 котельных. За три года, прошедшие с начала работы в этой сфере, было закрыто 35 нерентабельных котельных, работающих на дорогом топливе, и газифицировано 45 твердотопливных котельных. Дополнительно было построено 77 котельных общей мощностью 81 Мвт. В результате более 22 тысяч жителей области перестали испытывать проблемы с теплом.
«Количество теплоснабжающих организаций во Владимирской области сократилось со 172 до 163: происходит их укрупнение. Уходим от маленьких компаний, в которых отсутствует необходимый персонал, которые быстро создаются, получают деньги, при этом ничего не вкладывая, а затем банкротятся», – отметила Лидия Смолина.
В теплоснабжение начали вкладывать деньги инвесторы
В 2014-2015 гг. было привлечено около 700 млн. руб. На эти деньги построили 3 котельные в Коврове, Собинке и Юрьеве-Польском, проложили более 15 км теплосетей, модернизировали 14 котельных и 2 ЦТП. В 2016 году ожидается еще более 300 млн. руб. инвестиций, за счет которых будут в том исле модернизированы еще 4котельные в Радужном, Коврове и Юрьеве-Польском.
Еще одним источником средств для модернизации комплекса ЖКХ стала государственная программа энергосбережения. За 2014-2015 годы по ней прошло 3,3 млрд. руб., из них 3 млрд. руб. – из внебюджетных источников. Несмотря на экономически сложный период, из-за высокой эффективности программы Светлана Орлова приняла решение продолжить ее финансирование.
Интересным стал и опыт передачи в концессию неээфективно управляемых коммунальных объектов.
«Практика показывает, что инвестор охотно идёт в сферу теплоснабжения», – сообщила Лидия Смолина.
Пока в области заключено 8 концессионных соглашений с объёмом инвестиций 10,5 млрд. руб., но при этом только в 2015 году их было заключено 5, и еще 5 ожидается в этом году.
Активно развивается сотрудничество и с Фондом содействия реформированию ЖКХ.
В ближайшее время он вложит 27 млн. руб. в строительство котельной в микрорайоне Красный Октябрь города Киржач. Общая стоимость строительства составляет 45 млн. руб. Также будут поданы заявки на финансирование строительства и реконструкцию подобных объектов в Камешково и Суздале.
Все эти меры позволят снизить потребление топливно-энергетических ресурсов, а значит, не допустить высокого роста тарифов на тепло.
